Conquistando a Geração Z nos EAU
Como Atrair e Reter Funcionários da Geração Z nos EAU?
A Geração Z (nascidos entre 1997 e 2012) ingressou no mercado de trabalho e está transformando fundamentalmente o mundo do trabalho. Sua cultura de memes, ativismo social e perspectiva orientada por valores exigem um ambiente de trabalho que repense os métodos tradicionais. As previsões sugerem que até 2025, a Geração Z representará 27% da força de trabalho global, tornando crucial para as empresas dos EAU compreenderem suas expectativas.
1. Valores e Objetivos: Mais que Apenas um Salário
De acordo com a McKinsey, a Geração Z dá mais importância a objetivos e valores do que a um salário alto. Eles buscam trabalhos que alinhem-se com seus valores pessoais e que tenham um impacto real no mundo. Um exemplo é uma empresa de logística que baseou seu processo de integração em histórias inspiradoras. Eles demonstraram como seus serviços auxiliam na resposta a desastres globais, destacando o real significado por trás de seu trabalho.
2. Autonomia e Liberdade para Experimentar
Uma pesquisa do MIT Sloan sugere que a Geração Z tem um desempenho melhor quando tem a oportunidade de experimentar de forma independente e criativa, complementada por mentoria. Crescendo na cultura do "faça você mesmo" (DIY), eles naturalmente valorizam a autonomia.
3. Opções de Trabalho Híbrido
Os membros da Geração Z não querem passar cinco dias por semana no escritório, mas o trabalho totalmente remoto também não é ideal para eles. Eles apreciam a flexibilidade do trabalho remoto, mas ainda precisam de interações presenciais para ajudar na mentoria e na construção de equipes.
4. Aprendizado e Feedback: O Poder da Mentoria Inversa
A Harvard Business Review destacou o exemplo da Gucci, que criou um "conselho sombra" de jovens funcionários, resultando em um aumento de 136% na receita ao longo de quatro anos. A Geração Z não apenas quer aprender, mas também se engajar ativamente nas decisões estratégicas da empresa.
A Chave para a Motivação da Geração Z
Para atrair e reter a Geração Z, três fatores fundamentais são necessários: propósito, autonomia e oportunidades de crescimento. Esta geração busca um local de trabalho onde possam sentir que seu trabalho importa e onde possam liberar sua criatividade enquanto aprendem continuamente.
Para os empregadores dos EAU, isso representa uma oportunidade tremenda: os funcionários da Geração Z não estão apenas se adaptando a um mundo em mudança, mas também o moldando ativamente. Ao responder a essas demandas, as empresas podem não apenas atrair talentos da Geração Z, mas também fomentar uma força de trabalho dinâmica e inovadora, capaz de transformar as operações organizacionais.
